APS: nieuwe pay-off
Het ‘Algemeen Pedagogisch Studiecentrum’ (APS), een toonaangevend onderwijsadviesbureau, wil ‘roots‘ en ambitie graag vertaald zien in een nieuwe pay-off. Bij het ontwikkelen van een motto dat de gehele organisatie omvat, bindt en – belangrijker nog – inspireert, is ‘mooi’ (kunst) eigenlijk niet direct van belang. ‘Goed’ wel (commercie) Voor de nieuwe pay-off van APS bedacht Heldergroen: ‘Leren Inspireren’. Slaat commercieel goed aan. En ja, eigenlijk vinden we de pay-off nog mooi ook. Maar dat is persoonlijk.
Wil je weten hoe we te werk gaan bij het (her)positioneren van een onderneming?
Lees hieronder onze aanpak:
Heldergroen fasering (her)positionering van een organisatie
Stap 1
Vision
(hoe zien jullie het marktveld)
Ambitie
(hoe zien jullie de rol voor APS daarin)
Missie
(wat zien jullie als opdracht voor APS om deze ambitie te
verwerkelijken in de markt zoals jullie die zien)
Kernwaarden
(hoe doet APS dat)
Doelgroepen
Stap 2
Pay-off
(beschrijft de vervulling van de behoefte van jullie opdrachtgevers,
anders gezegd: de belofte uniek omschreven. Gecondenseerde blauwdruk van stap 1)
Stap 3
Visuele identiteit
(logo, huisstijl: visuele afspiegeling van stap 1 en 2)
Stap 4
Communicatie-uitingen (verschillende interne en externe communicatie-uitingen)
Het door elkaar laten lopen van de verschillende te nemen stappen maakt dat er een grote kans is dat de uiteindelijke output wellicht onsamenhangend wordt. Denk bijvoorbeeld aan een logo dat staat voor verbinden maar er uitziet als drie losse delen. Voor een sterke positionering, is ons advies: deel het traject in de hierboven vier beschreven stappen op. Iedere fase dient als leidraad en beoordelingscriterium voor de volgende.